Láminas martillazo:
-Fernando Martí
Tuve el honor de que se me pidiera crear una serie de imágenes para la publicación de Labor Notes, Keep Going: A Guide to Organizing When It’s Hard, de Ellen David Friedman.
*Notas laborales, sigue adelante: Guía para organizar cuando es difícil
Comenzamos por la lluvia de ideas sobre el tipo de imágenes que podrían ilustrar los temas centrales del libro: que el poder es la capacidad de respetarnos radicalmente a nosotros mismos y a nuestros compañeros de trabajo, porque es lo único que podemos controlar y la fuente de nuestro desafío. Cada capítulo comienza con una historia de organización sobre la conexión con compañeros de trabajo, la escucha y la formación de relaciones a largo plazo para el largo plazo. Los sujetos eran miembros del sindicato activista en una amplia variedad de sectores. No queríamos solo retratos del trabajador que aparecen en las historias, o una imagen típica de protesta de multitudes y puños elevados (¡he hecho muchos de esos!). Queríamos representar la dignidad inherente que viene cuando hablamos entre nosotros.
-Trabajador que se llevan el tiempo que el jefe les ha robado.
-“¿Podemos hacer eso?” – levantar el coraje para enfrentar al jefe, sabiendo que tus compañeros de trabajo están allí, te respaldan.
-Mar de rojo, pero no sólo en una línea de piquete, sino en la deliberación democrática.
-Piquete, pero en su punto más duro, bajo la lluvia y el frío, y manteniéndose firme.
-¿Cómo demostrar la organización sobre el zoom que la unión de los actores de voz en off tenía que hacer?
-Los trabajadores de restaurantes de la parte interior de la casa (en su mayoría latinos) hablando con los trabajadores blancos de la casa, construyendo confianza y camaradería entre las distintas categorías de trabajadores: servidores, lavavajillas, cocineros, conductores, catering, camareros, cada uno con sus propios problemas distintos y provenientes de diferentes posiciones de privilegio dentro de las jerarquías creadas por los propietarios.
-Reunión de la Asociación de Maestros de Durham en un gimnasio de la escuela.
-La línea de montaje es quizás el ejemplo por excelencia del lugar de trabajo que nos atomiza como individuos impotentes, por lo que el desafío era mostrar a los trabajadores que afirmaban sus derechos a hablar entre sí en un lugar de trabajo.
-Desafío de ilustración fue crear una continuidad sensorial en todo el libro. Queríamos algo que hablara del flujo y reflujo de la organización entre muchas relaciones: la idea que surgió es de un río: seguir adelante, respirar, exhalar, la idea de que los espacios que creamos no pueden tener coerción, pero sí tenemos dirección. A menudo he pensado en la trayectoria de organizarme con la imagen de los ríos, el movimiento del agua, a veces aglutinado, a veces arremolinándose, a veces yendo rápido, a veces ralentizando a una piscina, nunca una línea recta. Esta imagen se utilizó para introducir cada capítulo, vinculando las ilustraciones con el texto a seguir.
–https://justseeds.org/keep-going-illustrating-labor/
