Movimiento obrero. Su brutal situación:
Huelgas:
-Los estibadores del puerto de Avilés en huelga indefinida ante la pasividad de la patronal.
Desde el 18 de marzo, con paros alternos para tratar de paralizar el cierre del Centro Portuario de Empleo.
Entienden que el modelo del CPE es el que garantiza el volumen de empleo y permite mantener los 41 puestos de trabajo.
Los estibadores tratan de impedir el acceso al puerto y se manifiestan en la sede de la Autoridad Portuaria.
Huelgas que ganan:
-Acaba con acuerdo la huelga indefinida en CastMetal Vitoria.
Tras cuatro semanas de huelga indefinida, la dirección ha aceptado los puntos más importantes que se reivindicaban como líneas rojas.
La huelga de un mes, secundada por una gran mayoría de los 200 trabajadores de plantilla, logra eliminar medidas como la polivalencia de los empleados, así como limitar la flexibilidad asociada al turno de fin de semana. Consiguen mejoras reales en salarios, jornada y condiciones laborales.
Con caracter retroactivo 2025-2028 incluye un incremento salarial anual igual al IPC del año anterior además de una reducción de horas laborales que dejaría como resultado 1.720 horas en 2026 y 2027 y 1.712 en 2028. También un incremento en los quinquenios -en el primero se pasaría de los 480 euros actuales a los 830-; así como un incremento en los pluses de nocturnidad
Castmetal, ubicada en el polígono vitoriano de Jundiz, es la antigua Aranzabal y posteriormente Novacero, está dedicada a la fundición y mecanizado de componentes de acero. Su plantilla comenzó la huelga por la negativa de la empresa a sentarse a negociar un nuevo pacto de empresa —caducado desde enero de 2025—.
-Mejoras clave tras más de 4 meses de huelga indefinida en el Hotel Indautxu de Bilbo.
Acuerdo que pone fin a la huelga iniciada hace más de cuatro meses por las camareras de piso en el Hotel Indautxu de Bilbo, perteneciente al grupo Hotusa-Eurostars.
Logran la transformación de contratos temporales y fijos discontinuos en contratos indefinidos a jornada completa, «reforzando la estabilidad laboral de la plantilla»; así como que se haya establecido «una distribución regular del cien por cien de la jornada, poniendo fin a la flexibilidad abusiva habitual en el sector». Incorpora «avances significativos en materia de conciliación y descanso: limitación del turno de tarde, 21 fines de semana completos de descanso al año, días de libre disposición retribuidos y garantía de disfrute de vacaciones en periodos estivales». La contratación del personal ‘valet’ permitirá reducir la carga física de las trabajadoras asumiendo tareas auxiliares como el transporte de material. El acuerdo también incluye pluses, garantías frente a la movilidad forzosa, medidas para favorecer el relevo generacional mediante jubilaciones parciales y «el compromiso expreso de la empresa de no tomar represalias contra las trabajadoras que han secundado la huelga».
Valoran la huelga y los logros como «Un precedente en el sector hostelero» y un freno a la precarización asociada a la externalización del sector. Refuerza la necesidad de organización colectiva para hacer frente a la precarización y lograr avances significativos.
Despidos:
-PepsiCo, ERE de despido a 400 trabajadores.
Afecta a trabajadores de sus 11 delegaciones de ventas en España.
Proceso de despido colectivo de Pepsico en España. CC.OO lo firmó en marzo.
ERE que afecta a todas sus delegaciones de ventas de la multinacional en España: Bilbao, San Sebastián, Vitoria, Polinyá (Barcelona), Zona Franca, Valencia, Alicante, Coslada, Leganés, Marratxí y Málaga.
-Majorel, 329 despidos.
En las sedes de Salamanca, Madrid, Barcelona, Zaragoza y Jerez de la Frontera.
La dirección de Majorel SP Solutiones (antigua Qualytel), perteneciente a la multinacional francesa de servicios digitales Teleperformance, inicia un ERE de despidos en cinco de sus sedes.
En la planta salmantina de Carbajosa de la Sagrada, el ERE afecta a 169 trabajadores. En la de Jerez a 48, que ya había pasado de contar con cerca de 1.400 trabajadores a poco más de 800 en los dos años anteriores. En la de Zaragoza, 30. Los otros 82 despidos en las de Madrid y Barcelona.
-Glovo sigue despidiendo a un numeroso grupo de ‘riders’ en una «reestructuración empresarial encubierta».
De no reconocer su condición de trabajadores asalariados a ser despedidos, una vez más, sin respetar la legislación laboral. Esta es la trayectoria que ha seguido la plataforma de reparto Glovo con sus riders. Despidos antes de elecciones sindicales, despidos de candidatos, problemas en la contabilidad de trabajadores… en Pamplona, Vitoria, Madrid y Canarias. Ahora, el colectivo de trabajadoress del centro de la compañía en Barcelona denuncia haber recibido cartas de despido por motivos disciplinarios, argumentando bajas o faltas de puntualidad, para evitar iniciar procesos de negociación colectivos. Además de los despidos en Barcelona, los trabajadores de Girona, Tarragona, Mallorca, A Coruña o Jaén sufren procesos similares.
En marzo la empresa anunció ‘oficialmente’ el despido de 750 repartidores de 60 ciudades de España.
Anteriormente a estos despidos, Glovo arrastra un largo historial de incumplimientos laborales. No fue hasta que un mandato judicial, que entraba en vigor en julio del año pasado, la obligó a convertir en trabajadores asalariados su plantilla de falsos autónomos que hizo el cambio. Mientras tanto, todavía está liquidando las sanciones multimillonarias por no haber abonado las cotizaciones a la Seguridad Social de los riders.
Aparte de los despidos actuales, antes del proceso de regularización de los trabajadores, la firma ya efectuó recortes de plantilla. Así, despidió a 250 trabajadores en el año 2023 y a 140 más a principios del 2025.