
Movimiento obrero. Su brutal situación:
Huelgas:
-Los trabajadores de la empresa de autobuses urbanos de Cádiz irán a la huelga desde el 27 de junio.
Los trabajadores iniciarán las movilizaciones ante la negativa de la empresa a negociar el convenio colectivo propuesto por la plantilla.
Afectará también al servicio con San Fernando y habrá paros en días sueltos y huelga indefinida desde el 10 de julio
Los trabajadores de la plantilla de la empresa Tranvía de Cádiz a San Fernando y Carraca S.A. han decidido por unanimidad en las asambleas celebradas ir a la huelga desde el 27 de junio, reaccionando así a la negativa de la empresa a aceptar la plataforma de convenio colectivo elaborada por los trabajadores, presentada el 17 de enero. El último convenio expiró el 31 de diciembre de 2024.
Anuncian el calendario: 27 y 28 de junio y 3, 4 y 5 de julio, paros totales de 5.15 horas de la madrugada a 1.50 horas de la madrugada del día siguiente
Huelga indefinida: a partir del 10 de julio.
Las reivindicaciones que realiza la plantilla, entre ellas dejar de tener licencias por debajo del Estatuto de los Trabajadores y mejorar pluses que consideran que están por debajo de otros convenios a nivel provincial. Solicitan aplicar los cortes de descanso de 15 minutos en las líneas de autobuses urbanos San Fernando y la mitad del servicio Cádiz-San Fernando, que es el que tiene en concesión la empresa. Además, estiman que en las líneas urbanas de la capital gaditana (1, 2, 3, 5 y 7) «no se disfrutan íntegros esos 15 minutos, porque parte de este tiempo se emplea en arrancar los vehículos, hacerles aire, recibir al público y salir». En la propuesta de convenio colectivo figura la necesidad de registrar la jornada laboral de manera digital. «Tenemos tiempos de trabajo que hacemos fuera de la jornada», precisan. De la misma manera, indican los trabajadores que los eventos festivos especiales que vive la ciudad suponen «una carga de trabajo sin remunerar».
La ciudad ha pasado de tener 11.537.000 viajeros en 2019 a 12.400.000 en 2024. «Cada vez hay más carga de trabajo a cambio de nada», inciden.

Despidos:
-Se consuma el cierre de Sunsundegui con 320 despidos en Alsasua, Navarra.
La administración concursal había solicitado la extinción de los contratos ante la imposibilidad de encontrar inversores y la situación financiera insostenible.
El cierre de Sunsundegui, la histórica carrocera de autobuses, se ha consumado con la notificación judicial del despido colectivo de prácticamente toda su plantilla. 320 trabajadores recibieron la comunicación oficial de su despido, con efecto retroactivo desde el 16 de mayo, tras la resolución del Juzgado Mercantil número 1 de Pamplona. Otros 18 trabajadores permanecen temporalmente en la empresa para garantizar servicios mínimos y facilitar la liquidación de activos.
La historia de Sunsundegui, marcada por décadas de fabricación de autobuses, se cierra así de manera abrupta, dejando a cientos de familias y a toda una comarca (miles de afectados indirectos) ante la incertidumbre del desempleo y la reconversión económica.

-Soltec, en Molina de Segura, Murcia, 497 despidos.
La empresa Soltec, especializada en la fabricación de seguidores solares, negocia su venta al fondo DVC por solo 30 millones y pone en marcha un ERE a la totalidad de la plantilla de trabajadores, compuesta en 2024 por 497.
Negocia esta oferta como alternativa al concurso de acreedores, pero ya ha activado el ERE.
La empresa prevé que podrá publicar sus cuentas anuales de 2024 en la segunda quincena de junio, una vez concluya el proceso de negociación con DVC Partners.

Por el derecho a vivienda digna:
-Las ‘soluciones’ que sí vemos a diario, represión:
*Tapian el colegio okupado en el barrio de San Diego, en Puente de Vallecas.
Las trece personas que vivían en él lo han tenido que abandonar.
*El juzgado ya tiene previsto el desahucio de los okupantes de las antiguas casas de los ferroviarios en la estación de Valdemoro.
Se trata de dos casas sin uso, propiedad de Adif.
*Se tapió Korda, el espacio okupado a las arañas y a la especulación en Vitoria.
Servía de lugar de reunión del movimiento popular del casco viejo gasteiztarra. Fue desalojado y tapiado por un enorme despliegue policial, que ocasionó un detenido y heridos.
*Se siguen desahuciando familias vulnerables.
Aún de la supuesta protección de casos vulnerables hasta diciembre de 2025, se siguen dando numerosos casos de desahucios de personas con grandes minusvalías o discapacidades, mujeres víctimas de violencia machista, menores de edad, personas en mínimo de ingresos, etc, etc. Y casi siempre con intervención represiva de las distintas policías.

La Banca a lo suyo:
-Laboral Kutxa pide elevar la jubilación a los 69 años.
Lo justifica por la falta de mano de obra en la próxima década en el estudio que presentó hace unos días. Sin embargo hay más de 100.000 personas en paro en la CAPV y Navarra y no parece que vayan a desaparecer.
Ellos siguen aumentando beneficios año a año.
De: Juanjo Basterra.

*Me pasa en la Laboral Kutxa. Llevo 120 euros en monedas pequeñas a ingresar a mi propia cuenta, perfectamente contabilizadas en sus paquetes. “Cobramos una comisión por monedas”. Le digo de cuánto. “Doce euros”. Por mi indignación, sale el jefe de oficina. ‘Soy cliente desde hace infinidad de años y esto es un robo’. “Es la comisión por contarlo…”. ‘Os lo he traído en blister y perfectamente contabilizado. Me sale con que otros bancos no hacen esa labor. ‘No lo sé, aunque debiera ser su obligación legal tratar con dinero físico en moneda, sea cual sea su importe y condición’. Insiste en que Laboral Kutxa no es un banco al uso y tienen servicios que otros no. ‘Bien los podéis tener con un 10% de beneficio al tratar con mi propio dinero’. Cogí las monedas y me fui. En la tienda del barrio lo comenté y ellos me pillaron las monedas “Nos evitamos ir al banco y aguantar la cara que ponen al pedir monedas pequeñas”.

-Anton Arriola Boneta, presidente de Kutxabank, cobró en 2024 un 17,3% más que en 2023, hasta 802.000 €.
Eduardo Ruiz de Gordejuela Palacio, consejero delegado de Kutxabank, cobró en 2024, 832.000 €.
Mientras, han reducido el servicio de atención en caja hasta el mínimo. Un trabajador atendiendo en caja colas enormes (mayoritariamente de gente mayor), y hasta 7 en oficinas no atendiendo cajero.