{"id":124812,"date":"2026-05-20T00:00:00","date_gmt":"2026-05-19T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.presos.org.es\/?p=124812"},"modified":"2026-05-11T09:35:50","modified_gmt":"2026-05-11T07:35:50","slug":"fernando-marti-notas-laborales-sigue-adelante-guia-para-organizar-cuando-es-dificil-imagenes","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.presos.org.es\/index.php\/2026\/05\/20\/fernando-marti-notas-laborales-sigue-adelante-guia-para-organizar-cuando-es-dificil-imagenes\/","title":{"rendered":"Fernando Mart\u00ed: \u00abNotas laborales, sigue adelante: Gu\u00eda para organizar cuando es dif\u00edcil\u00bb, im\u00e1genes."},"content":{"rendered":"\n
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Obreros charlando.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

L\u00e1minas martillazo:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Fernando Mart\u00ed<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tuve el honor de que se me pidiera crear una serie de im\u00e1genes para la publicaci\u00f3n de Labor Notes, Keep Going: A Guide to Organizing When It\u2019s Hard, de Ellen David Friedman.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

*Notas laborales, sigue adelante: Gu\u00eda para organizar cuando es dif\u00edcil<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Comenzamos por la lluvia de ideas sobre el tipo de im\u00e1genes que podr\u00edan ilustrar los temas centrales del libro: que el poder es la capacidad de respetarnos radicalmente a nosotros mismos y a nuestros compa\u00f1eros de trabajo, porque es lo \u00fanico que podemos controlar y la fuente de nuestro desaf\u00edo. Cada cap\u00edtulo comienza con una historia de organizaci\u00f3n sobre la conexi\u00f3n con compa\u00f1eros de trabajo, la escucha y la formaci\u00f3n de relaciones a largo plazo para el largo plazo. Los sujetos eran miembros del sindicato activista en una amplia variedad de sectores. No quer\u00edamos solo retratos del trabajador que aparecen en las historias, o una imagen t\u00edpica de protesta de multitudes y pu\u00f1os elevados (\u00a1he hecho muchos de esos!). Quer\u00edamos representar la dignidad inherente que viene cuando hablamos entre nosotros.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Trabajador que se llevan el tiempo que el jefe les ha robado.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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\u00bfPodemos hacer eso?.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

-\u201c\u00bfPodemos hacer eso?\u201d \u2013 levantar el coraje para enfrentar al jefe, sabiendo que tus compa\u00f1eros de trabajo est\u00e1n all\u00ed, te respaldan.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Asamblea.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

-Mar de rojo, pero no s\u00f3lo en una l\u00ednea de piquete, sino en la deliberaci\u00f3n democr\u00e1tica.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Piquete bajo lluvia.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

-Piquete, pero en su punto m\u00e1s duro, bajo la lluvia y el fr\u00edo, y manteni\u00e9ndose firme.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Uni\u00f3n Actores voz en off.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

-\u00bfC\u00f3mo demostrar la organizaci\u00f3n sobre el zoom que la uni\u00f3n de los actores de voz en off ten\u00eda que hacer?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Entre trabajadores.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

-Los trabajadores de restaurantes de la parte interior de la casa (en su mayor\u00eda latinos) hablando con los trabajadores blancos de la casa, construyendo confianza y camarader\u00eda entre las distintas categor\u00edas de trabajadores: servidores, lavavajillas, cocineros, conductores, catering, camareros, cada uno con sus propios problemas distintos y provenientes de diferentes posiciones de privilegio dentro de las jerarqu\u00edas creadas por los propietarios.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Reuni\u00f3n de maestros.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

-Reuni\u00f3n de la Asociaci\u00f3n de Maestros de Durham en un gimnasio de la escuela.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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L\u00ednea de montaje.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

-La l\u00ednea de montaje es quiz\u00e1s el ejemplo por excelencia del lugar de trabajo que nos atomiza como individuos impotentes, por lo que el desaf\u00edo era mostrar a los trabajadores que afirmaban sus derechos a hablar entre s\u00ed en un lugar de trabajo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Flujo y reflujo.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

-Desaf\u00edo de ilustraci\u00f3n fue crear una continuidad sensorial en todo el libro. Quer\u00edamos algo que hablara del flujo y reflujo de la organizaci\u00f3n entre muchas relaciones: la idea que surgi\u00f3 es de un r\u00edo: seguir adelante, respirar, exhalar, la idea de que los espacios que creamos no pueden tener coerci\u00f3n, pero s\u00ed tenemos direcci\u00f3n. A menudo he pensado en la trayectoria de organizarme con la imagen de los r\u00edos, el movimiento del agua, a veces aglutinado, a veces arremolin\u00e1ndose, a veces yendo r\u00e1pido, a veces ralentizando a una piscina, nunca una l\u00ednea recta. Esta imagen se utiliz\u00f3 para introducir cada cap\u00edtulo, vinculando las ilustraciones con el texto a seguir.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

–https:\/\/justseeds.org\/keep-going-illustrating-labor\/<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Boceto.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Boceto.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Boceto.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Boceto.<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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