{"id":121817,"date":"2026-03-30T00:01:00","date_gmt":"2026-03-29T22:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.presos.org.es\/?p=121817"},"modified":"2026-03-21T08:40:27","modified_gmt":"2026-03-21T07:40:27","slug":"trabajadores-ffc-aqualia-malaga-logran-acuerdo-tras-49-dias-de-huelga-e-inicio-huelga-hambre-despidos-cummins-88-ctag-82-soltour-35-malasa-11","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.presos.org.es\/index.php\/2026\/03\/30\/trabajadores-ffc-aqualia-malaga-logran-acuerdo-tras-49-dias-de-huelga-e-inicio-huelga-hambre-despidos-cummins-88-ctag-82-soltour-35-malasa-11\/","title":{"rendered":"Trabajadores FFC Aqualia M\u00e1laga logran acuerdo tras 49 d\u00edas de huelga e inicio huelga hambre \/ Despidos: Cummins, 88. CTAG, 82. Soltour, 35. Malasa, 11."},"content":{"rendered":"\n
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Plantilla saneamiento M\u00e1laga.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Movimiento obrero. Su brutal situaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Huelgas que ganan:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Trabajadores de FFC Aqualia M\u00e1laga logran un acuerdo con la patronal tras 49 d\u00edas de huelga y el inicio de huelga de hambre.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La larga y dura lucha de la plantilla de saneamiento de la ciudad y la creciente solidaridad logran un acuerdo que contempla reivindicaciones centrales que la empresa y el Ayuntamiento de M\u00e1laga ven\u00edan negando. Un ejemplo para luchas en curso y por venir.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El 20 de marzo la empresa concesionaria y la plantilla de FCC Aqualia representada por la CGT firmaron un acuerdo que ratifica los compromisos adquiridos con EMASA.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El punto m\u00e1s importante que ven\u00edan trabando las negociaciones y las numerosas propuestas de la plantilla eran las sanciones y despidos a 8 y 7 trabajadores respectivamente. En el acuerdo firmado, la empresa se compromete a la eliminaci\u00f3n de los mismos y la readmisi\u00f3n del personal despedido.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El acuerdo sostiene que \u201cLa empresa proceder\u00e1 con fecha de hoy 20 de marzo a la readmisi\u00f3n de los trabajadores desvinculados y archivo de los expedientes iniciados, sin nada que reclamar entre el per\u00edodo del despido y su readmisi\u00f3n, no constando dicho expediente sancionador como antecedente disciplinario\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pero la plantilla tambi\u00e9n ha conseguido mejoras de las condiciones sociolaborales y econ\u00f3micas de este sector de trabajadores que desarrolla sus tareas bajo riesgo biol\u00f3gico y qu\u00edmico a la vez que desempe\u00f1an la tarea esencial de mantenimiento y conservaci\u00f3n de las redes de saneamiento de M\u00e1laga.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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M\u00e1laga alcantarillado.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Seg\u00fan ha trascendido, el acuerdo incluye una subida del sueldo de un 10% para el primer a\u00f1o, desde el 1\/10\/2025 hasta el 30\/09\/2026, del 2% para el segundo a\u00f1o desde el 1\/10\/2026, y un 10% para el tercero cuando \u201cse adjudique correspondientemente al siguiente contrato administrativo\u201d. En el tercer a\u00f1o se aplicar\u00e1 tambi\u00e9n un \u201c2% de plus de toxicidad, penosidad o peligrosidad sobre el salario de base\u201d y un 0,5% por antig\u00fcedad anual como tambi\u00e9n ser tratados como d\u00edas festivos los s\u00e1bados y domingos con un \u201cplus de 50 euros\u201d por d\u00eda.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n \u201cSe establece la ampliaci\u00f3n de dos d\u00edas m\u00e1s de vacaciones y dos d\u00edas de asuntos propios\u201d condicionado a que \u201cel absentismo por enfermedad com\u00fan y accidente de trabajo no supere el 3% anual del a\u00f1o anterior\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La lucha de la plantilla que lleg\u00f3 a 49 d\u00edas y comenzaba una nueva etapa con acampe y huelga de hambre incluida ha logrado un primer triunfo. Sus contundentes denuncias contra EMASA y la empresa que se ve\u00eda beneficiada con m\u00e1s que una duplicaci\u00f3n presupuestaria y aumentos de las facturas de las fue conquistando la solidaridad de la poblaci\u00f3n. Los trabajadores de FCC Aqualia, adem\u00e1s de sus propias acciones, buscaron la unidad con diversos colectivos locales como el movimiento feminista el 6 y 8 de marzo pasado o el movimiento por la vivienda.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Esta creciente confluencia y la persistente lucha de casi 50 d\u00edas plante\u00f3 un problema grave para el Ayuntamiento y EMASA a pocos d\u00edas de comenzar la Semana Santa con enorme afluencia de turistas. La posici\u00f3n estrat\u00e9gica de la plantilla comenz\u00f3 a ser da\u00f1ino para la alianza hist\u00f3rica y permanente entre la gesti\u00f3n de Paco de la Torre y la empresa concesionaria.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La lucha de los trabajadores de FCC Aqualia han puesto sobre la mesa la precariedad reinante en la ciudad, incluyendo la administraci\u00f3n p\u00fablica mediante la privatizaci\u00f3n a trav\u00e9s de subcontratas que amasan fortunas con el dinero p\u00fablico mientras quieren mantener a los trabajadores en la semi esclavitud. La b\u00fasqueda de mejorar las condiciones laborales y salariales, ha ido siempre unida a explicar la importancia que sus tareas ten\u00edan para el conjunto de la poblaci\u00f3n. Muestran un camino para unificar las luchas y c\u00f3mo pelear para una ciudad de y para las mayor\u00edas trabajadoras.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

–https:\/\/www.izquierdadiario.es\/Trabajadores-de-FFC-Aqualia-logran-un-acuerdo-con-la-patronal-tras-49-dias-de-huelga<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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F\u00e1brica Cummins.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Despidos:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-ERE de la f\u00e1brica de electrolizadores de Cummins en Guadalajara.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El ERE afecta a 88 trabajadores del total de 104 que componen la plantilla.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El ERE impacta en la pr\u00e1ctica totalidad de la factor\u00eda que opera bajo la marca Accelera by Cummins en el pol\u00edgono de El Ruise\u00f1or, dedicada a la fabricaci\u00f3n de electrolizadores para hidr\u00f3geno verde y que inici\u00f3 su actividad en la primavera de 2024 como uno de los proyectos industriales emblem\u00e1ticos vinculados a la transici\u00f3n energ\u00e9tica en Castilla-La Mancha. Poco m\u00e1s de un a\u00f1o m\u00e1s tarde, despide a 88 trabajadores.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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CTAG.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

-Termin\u00f3 el ERE en CTAG, 82 despidos en Porri\u00f1o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El Centro Tecnol\u00f3gico de Automoci\u00f3n de Galicia (CTAG), con sede en O Porri\u00f1o, finaliz\u00f3 el 1 de febrero el Expediente de Regulaci\u00f3n de Empleo (ERE) a trav\u00e9s del cual se realizaron 82 despidos, de los que 12 fueron forzosos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

LA CIG denunci\u00f3 este procedimiento de ERE y estaba previsto que en marzo se celebrara el juicio.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Sede Soltour.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

-ERE en Soltour, despide a 35 trabajadores de tres departamentos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El despido colectivo en el turoperador con su sede en Mallorca se lleva a cabo en las \u00e1reas de Tecnolog\u00eda, Administraci\u00f3n y en el ‘call center’.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El Grupo Pi\u00f1ero despide a 35 trabajadores de una plantilla de un centenar.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Protesta ante despidos.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

-Noa Madera Creativa, 11 despidos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Despido de 11 trabajadores ejecutado en las \u00faltimas semanas por la empresa Noa Madera Creativa, empresa en Ferrol adquirida por Malasa en el a\u00f1o 2018.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La empresa alega dificultades para encontrar mano de obra cualificada. Los trabajadores al contrario son de \u00absobrada experiencia\u00bb.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Esta empresa, con una plantilla hasta despidos de 130 trabajadores, justifica los despidos por una comparativa de costes dentro del grupo y por la p\u00e9rdida de facturaci\u00f3n de sus principales clientes, vinculados mayoritariamente al Grupo Inditex. Sin embargo Malasa dispar\u00f3 sus ingresos un 16,1% en las cuentas de 2025 sobre el 2024.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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